Кафедра "Підприємництво, торгівля і логістика"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/32369

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/business

Від 2021 року кафедра перейменована та має назву "Підприємництво, торгівля i логістика" (Наказ 552 ОД від 26.11.2021 року), попередня назва – "Підприємництво, торгівля та експертиза товарів", первісна – кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності.

Кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності заснована в 2017 році.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Викладачі кафедри є членами Харківського осередку Українського товариства товарознавців і технологів (УТТТ), що входить до Міжнародній асоціації товарознавства, інновацій та сталого розвитку (International Association of Commodity Science, Innovation and Sustainability) IACSIS.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора наук: 2 – економічних, 1 – технічних; 7 кандидатів наук: 4 –економічних, 3 – технічних; 3 співробітника мають звання професора, 6 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Публікація
    Diagnosis of Raider Capture to Ensure Business Entities Economic Security in the Conditions of Modern Challenges
    (University of national and world economy, Sofia, Bulgaria, 2020) Sergienko, Olena; Tatar, Maryna; Bilotserkivskyi, Oleksandr; Stepurina, Svitlana
    The analysis of economic entities interaction for counteraction to raiding is carried out, stages of raiding development in Ukraine and their characteristics are determine, resonant raider attacks in Ukraine during various global challenges and imbalances are analyzed. The aggregation of factors and parameters of threats to economic entities security in relation to raiding counteraction is carried out. The approaches and estimation methods of factors and parameters of raider capture threats are analyzed. The influence of threat parameters on the enterprises raider capture risk is assessed and the influence of parameters which characterize the raiding threats on the q-Tobin index, which characterizes the investment attractiveness, is determined.
  • Ескіз
    Публікація
    Risk assessment of innovative projects: development of forecasting models
    (2021) Gorokhovatskyi, Volodymyr; Sergienko, Olena; Sosnov, Igor; Tatar, Maryna; Shapran, Evgeniy
    The purpose of this article is development a systematic dynamic complex model of generation and risk assessment of innovative project, on the bases of which a scenario modeling of many risks influence arising at certain stages of project implementation in the target area. For article purpose realization, the paper proposes a complex toolkit for modeling the innovative projects risks in the direction of their impact on performance indicators in scenarios, which involves the implementation of the following stages of modeling: Stage 1. Collection and processing of project data; Stage 2. Evaluation of innovation project efficiency indicators; Stage 3. Formation and assessment of many risks of innovation project by components, nature and impact strength; Stage 4. Modeling of innovative project development scenarios. The implemented set of models makes possible to compare all components of efficiency and riskiness, which determine the integrated aggregate level of project risk by components of life cycle risks, target project risks and scenarios depending on environmental factors and managers propensity to take risks, and solves the problem of positioning the real indicators state of innovation project efficiency in a comparative dynamic context based on three-level assessment, due to structural elements of risks and identification of possible and promising deadlines and time horizons by stages of the project life cycle, critical paths and reserves which allow us to achieve the main goal of improving the innovative projects implementation efficiency.