Кафедра "Підприємництво, торгівля і логістика"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/32369

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/business

Від 2021 року кафедра перейменована та має назву "Підприємництво, торгівля i логістика" (Наказ 552 ОД від 26.11.2021 року), попередня назва – "Підприємництво, торгівля та експертиза товарів", первісна – кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності.

Кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності заснована в 2017 році.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Викладачі кафедри є членами Харківського осередку Українського товариства товарознавців і технологів (УТТТ), що входить до Міжнародній асоціації товарознавства, інновацій та сталого розвитку (International Association of Commodity Science, Innovation and Sustainability) IACSIS.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора наук: 2 – економічних, 1 – технічних; 7 кандидатів наук: 4 –економічних, 3 – технічних; 3 співробітника мають звання професора, 6 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 76

Методичні вказівки до виконання практичних занять з дисципліни "Створення та розвиток ІТ-продуктів"
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Білоцерківський, Олександр Борисович
ІТ-сектор відіграє важливу роль в економіці України, оскільки він генерує 4,5 % ВВП країни та становить 12 % експорту. Спрощено, українська ІТ-індустрія складається з двох частин: 1) сервісні компанії, які надають послуги з розробки програмного забезпечення на замовлення; 2) продуктові компанії, які розробляють програмне забезпечення для створення власних продуктів і згодом виводять їх на ринок. Важливість продуктових компаній полягає в тому, що, на відміну від аутсорсингових компаній, які здебільшого створюють робочі місця для технічних спеціалістів, продуктові компанії потребують значно більше нетехнічного персоналу для запуску продуктів, продажів та інших бізнес-функцій. Тому, якщо аутсорсингова компанія створює 0,16 нетехнічних робочих місць на одного технічного працівника, то продуктова компанія створює у вісім разів більше. Дисципліна «Створення та розвиток ІТ-продуктів» вивчає теоретичні та практичні основи створення та розвитку ІТ-продуктів, такі як етапи ство рення та розвитку ІТ-продуктів, спеціалісти продуктової команди ІТ-стартапу, менеджери продукту та їхні основні функції під час розробки продукту, мінімально життєздатний продукт, способи перевірки ідей, мето ди дослідження та впливу на цільову аудиторію продукту, а також базову термінологію у сфері продуктового ІТ. Вивчення цієї дисципліни безпосе редньо ґрунтується на таких дисциплінах: «Основи менеджменту», «Основи підприємництва», «Інноваційне підприємництво та управління стартап проєктами», «Маркетинг», «Фінанси, гроші та кредит».
Methodological guidelines for practical classes on the course "International Technical Regulation"
(National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", 2024) Bilotserkivskyi, O. B.; Shapran, Ye. M.
Technical regulation is one of the key tools that ensures an increase in the competitiveness of the economy, contributes to solving the problems of structural and technological backwardness, expands and protects the domestic and foreign markets, and is an effective lever for managing the economy, playing a significant role in the production competitive quality products, environmental protection and economical use of resources – the foundations of sustainable development of any country. The discipline «International technical regulation» studies the theoretical and practical foundations of the application of international normative documents in the field of technical regulation of Ukraine, the determination of the conformity of national normative documents with international ones, and the use of components of the international technical regulation system to eliminate technical barriers to trade. These methodological guidelines include the main numerical methods used in the course «International technical regulation». Each section is devoted to a separate topic of the course. All sections are structured similarly: first, the necessary theoretical information is presented, then exercises for self-studying of students are presented, and at the end of each section, options for individual homework assignments are provided. Students select assignment options based on the last digit of their surname number in the group journal. These methodological guidelines do not replace textbooks on international technical regulation. The theoretical foundations are presented in a concise form. Only the information directly necessary for solving problems is provided. For a more detailed study of the material, the following educational publications are recommended.
Methodological guidelines for practical classes on the course "Creating and Developing IT-Products"
(National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", 2024) Bilotserkivskyi, O. B.
The IT sector plays an important role in Ukraine’s economy, as it generates 4.5 % of the country’s GDP and accounts for 12 % of exports. Simplistically, the Ukrainian IT industry consists of two parts: 1) service companies that provide custom software development services; 2) product companies that develop software to create their own products and subsequently bring them to market. The importance of product companies lies in the fact that, unlike outsourcing companies, which primarily create jobs for technical specialists, product companies require significantly more non-technical personnel for product launches, sales, and other business functions. Therefore, if an outsourcing company creates 0.16 non-technical jobs per technical employee within its company, a product company creates eight times more. The discipline «Creating and developing IT products» studies the theoretical and practical foundations of creating and developing IT products, such as stages of creation and development of IT products, specialists of the product team of an IT startup, product managers and their main functions during product development, minimum viable product, ways to validate ideas, methods for researching and influencing the target audience of the product, and basic terminology of the product IT sphere. The study of this discipline is directly based on such disciplines as: «Fundamentals of management», «Fundamentals of entrepreneurship», «Innovative entrepreneurship and startup project management», «Marketing», «Finance, money, and credit». In these methodological guidelines, the main practical tasks that are used in the course «Creating and developing IT products» are considered. Each section is devoted to a separate topic of the course. All sections are structured in the same way: first, the necessary theoretical information is presented, at the end of each section, homework is given. These methodological guidelines do not replace textbooks on the creating and developing IT products. For a more detailed study of the material special educational publications are recommended.
Застосування логістичного підходу у матеріально-технічному забезпеченні енергопостачальної компанії
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Білоцерківський, Олександр Борисович; Кремса, Олег Романович
Розглядається застосування логістичного підходу у матеріально-технічному забезпеченні енергопостачальної компанії на прикладі АТ «Харківобленерго». Своєчасне, якісне та повне матеріально-технічне забезпечення виробництв має особливе значення в умовах воєнного часу, адже з’явилися такі виклики як: пошук альтернативних джерел забезпечення виробництва; дефіцит товарів, які вироблялися країнами, що потрапили під дію санкцій; пошкодження або повне руйнування виробництв сировини на території країни; необхідність здійснювати регулярні поставки в умовах обстрілів та руйнування логістичних ланцюгів. Саме тому актуальним є використання логістичного підходу в управлінні матеріально-технічним забезпеченням енергопостачальних компаній із формуванням практичних висновків та рекомендацій, що будуть корисними для енергетичної інфраструктури України в умовах російської агресії. Метою статті є застосування логістичного підходу у діяльності енергопостачальної компанії для визначення оптимального місця розташування розподільного складу, визначення найбільших постачальників та оптимальної структури товарно-матеріальних цінностей, формування рекомендацій для підвищення ефективності процесів матеріально-технічного постачання на підприємстві. Оцінено оптимальність розташування розподільного складу АТ «Харківобленерго» із використанням методу визначення центру ваги. Отримано, що розташування діючого розподільного складу практично відповідає оптимальним розрахунковим координатам. Використовуючи АВС-аналіз, досліджено розподіл обсягів закупівлі у розрізі постачальників та структуру товарно-матеріальних цінностей, що закуповувалися АТ «Харківобленерго» у 2023 році. Визначено найбільших постачальників підприємства за обсягом товарообігу та оптимальну структуру товарно-матеріальних цінностей. Запропоновано алгоритм взаємодії підрозділів АТ «Харківобленерго» щодо здійснення закупівель та постачання товарно-матеріальних цінностей, що містить такі етапи: 1) планування річної потреби в придбанні матеріальних ресурсів; 2) організація процесу закупівлі матеріальних ресурсів; 3) планування місячної потреби в придбанні матеріальних ресурсів; 4) здійснення закупівель матеріальних ресурсів; 5) доставка в місця зберігання та оперативне оприбуткування. Рекомендовано застосувати такі заходи для підвищення ефективності процесів матеріально-технічного постачання на АТ «Харківобленерго»: 1) залучення працівників фінансово-економічних служб на всіх етапах матеріально-технічного постачання; 2) підвищення якості складання планів закупівель з боку технічних та комерційних служб, які є основними замовниками товарно-матеріальних цінностей; 3) розширення переліку контрагентів для зменшення ризиків невиконання з їх боку договорів.
Вплив логістичних процесів на ефективність управління запасами підприємства
(2024) Іпполітова, Інна Ярославівна; Білоцерківський, Олександр Борисович; Гудименко, Вячеслав Павлович
У статті розглянуто теоретичні підходи щодо визначення сутності категорії «управління запасами підприємства» різними науковцями та зазначено відмінності, які вони вкладають в це визначення. Розглянуто, які системи управління запасами є найбільш розповсюдженими, зазначено їх сутність, переваги та недоліки використання. Обґрунтовано необхідність вибору оптимальної системи управління запасами для підприємства з метою підвищення ефективності його функціонування через призму логістичних процесів. Визначено особливості застосування різних систем управління запасами підприємства, що враховують логістичні процеси, їх переваги та потенційні можливості застосування. Запропоновано послідовність формування та вибору системи управління запасами підприємства з урахуванням логістичних процесів, від якого залежить можливість забезпечення узгодженого, ефективного та економічно доцільного функціонування підприємства.
Нейромережеві прогностичні технології класифікації криз та оцінки банкрутства суб’єктів торговельної галузі
(ФОП Лібуркіна Л. М., 2024) Білоцерківський, Олександр Борисович; Момотков, Ігор Сергійович; Гудименко, Вячеслав Павлович
Війна в Україні призвела до значного зростання кількості банкрутств підприємств. Своєчасна оцінка ризику банкрутства є критично важливою для прийняття ефективних управлінських рішень. Метою дослідження є розробка адаптивної моделі оцінки схильності підприємства до банкрутства на основі нечітких нейронних мереж з урахуванням специфіки українського ринку в умовах воєнного часу. Для досягнення мети було здійснено декілька етапів: формування вибірки підприємств торговельної галузі; визначення класів кризи за допомогою кластерного аналізу; побудова нечіткої нейронної мережі з використанням пакета Fuzzy Logic Toolbox в MATLAB; навчання мережі на історичних даних і тестування на нових даних. На першому етапі формується вибірка підприємств, за допомогою якої проводитиметься навчання моделі. На другому етапі формуються класи кризи (загрози банкрутства). На третьому етапі за допомогою апарата нечітких нейронних мереж формується функція належності з певним набором параметрів. За допомогою цієї функції можна віднести те чи інше підприємство з певним ступенем належності до одного з класів кризи, сформованих на попередньому етапі. Четвертий етап є перевіркою адекватності отриманої моделі та можливості її практичного використання. На п’ятому етапі проводиться практична реалізація моделі: за допомогою функції належності визначається схильність досліджуваного підприємства до банкрутства, тобто в якому ступені досліджуване підприємство належить до того чи іншого класу кризи. У результаті застосування запропонованого алгоритму було побудовано нечітку нейронну мережу, яка використовувала фінансові показники українських підприємств. Для навчання моделі застосовувався набір даних, що включав 12 підприємств торговельної галузі. Розроблена модель дозволяє з високою точністю класифікувати підприємства за рівнем фінансової стійкості. Було показано, що нечіткі нейронні мережі є ефективним інструментом для прогнозування банкрутства в умовах невизначеності. Використання нечітких нейронних мереж дозволило врахувати невизначеність та адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Отримані результати свідчать про перспективність використання нечітких нейронних мереж для оцінки фінансової стійкості підприємств. Розроблена модель може бути використана як інструмент для раннього виявлення ознак кризи та прийняття своєчасних управлінських рішень.
State regulation of economic activity of the countries of the world in the field of electricity: experience and prospects
(Global Scientific Trends, 2024) Bilotserkivskyi, Oleksandr ; Sosnov, Ihor
The article is devoted to researching of the experience and prospectsof state regulation of economic activity of the countries of the world in the field of electricity. The authors show that the leading state body responsible for the processes of development and coordination of foreign economic activity in the field of electric power in the countries of the European Union at the current stage is the General Directorate for Energy. In most countries of the European Union, the functions ofelectricity transmission and management of power system regimes are organizationally united and implemented through system operators, which are currently united within the European network of transmission system operators for electricity (ENTSO-E), which performs the functions of planning and coordinating the functioning of energy systems operating in parallel, at the pan-European level. The authors conclude that in Europe and America, the “Single Buyer” model and the model “Liberalized “Single Buyer” are used. In China, the electricity market functions according to the “Single Buyer” model. In India, at the current stage, the “Model of Regulated Access to Power Transmission Networks” is used. In Brazil and South Korea, the presence of the electricity pool model is observed. The authors note that, according to forecasts of the International Energy Agency, by 2035, slightly more than 30% of the world's electricity will be produced from renewable energy sources. EU countries are recognized as the main leaders in the development of renewable energy sources.
Задачі вибору в логістиці
(ФОП Томенко Ю. І., 2023) Білоцерківський, Олександр Борисович
Інфраструктура системи технічного регулювання в Швеції
(ФОП Томенко Ю. І., 2023) Колобова, Т. Ю.; Білоцерківський, Олександр Борисович
Investigation of modern investment opportunities with cryptocurrency market: optimization
(2024) Chernova, Natalia; Serhiienko, Olena; Bril, Mykhailo; Bilotserkivskyi, Oleksandr; Kochorba, Valeriia
The research aim is to study effects of cryptocurrencies inclusion into an in vestment portfolio. To achieve the aim, portfolios with different composition of traditional and crypto assets are to be formed and compared. Methodology. It is proposed to conduct the following steps of the appropriate algorithm of investigating modern opportunities with cryptocurrency market: 1) preliminary analysis of the relationships and interdependencies between traditional assets and crypto assets; 2) formation of the initial set of crypto assets that can be potentially included into portfolio; 3) efficient frontier assessment for portfolios with different initial composition of assets; 4) comparative assessment and result analysis. Findings. The algorithm was implemented for the initial set of five most common traditional assets and ten cryptocurrencies. The latter constituents list was formed according to the value of market capitalization. Than the initial set of crypto assets was reduced according to their multidimensional distances from traditional assets. The results obtained allow to conclude that there are opportunities of portfolio efficiency increase via crypto assets inclusion in its structure. The increase value varies noticeably and depends on the particular kind of crypto assets, their total share and number. Originality. This research suggests to conduct additional preliminary procedures to choose potential candidates to be included into the traditional portfolio among initial set of crypto assets. Firstly, market capitalization value and low correlations with traditional portfolio constituents are taken into account. Secondly, all assets are presented as points in two-dimensional risk-return space and crypto assets are chosen according to the multidi mensional distance measure value.