Кафедра "Підприємництво, торгівля і логістика"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/32369

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/business

Від 2021 року кафедра перейменована та має назву "Підприємництво, торгівля i логістика" (Наказ 552 ОД від 26.11.2021 року), попередня назва – "Підприємництво, торгівля та експертиза товарів", первісна – кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності.

Кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності заснована в 2017 році.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Викладачі кафедри є членами Харківського осередку Українського товариства товарознавців і технологів (УТТТ), що входить до Міжнародній асоціації товарознавства, інновацій та сталого розвитку (International Association of Commodity Science, Innovation and Sustainability) IACSIS.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора наук: 2 – економічних, 1 – технічних; 7 кандидатів наук: 4 –економічних, 3 – технічних; 3 співробітника мають звання професора, 6 – доцента.

Переглянути

Фільтри

2019 - 201912020 - 20243

Налаштування

Містить файли: ТакКлючові слова: search.filters.subject.optimization

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 4 з 4
  • Ескіз
    Публікація
    Investigation of modern investment opportunities with cryptocurrency market: optimization
    (2024) Chernova, Natalia; Serhiienko, Olena; Bril, Mykhailo; Bilotserkivskyi, Oleksandr; Kochorba, Valeriia
    The research aim is to study effects of cryptocurrencies inclusion into an in vestment portfolio. To achieve the aim, portfolios with different composition of traditional and crypto assets are to be formed and compared. Methodology. It is proposed to conduct the following steps of the appropriate algorithm of investigating modern opportunities with cryptocurrency market: 1) preliminary analysis of the relationships and interdependencies between traditional assets and crypto assets; 2) formation of the initial set of crypto assets that can be potentially included into portfolio; 3) efficient frontier assessment for portfolios with different initial composition of assets; 4) comparative assessment and result analysis. Findings. The algorithm was implemented for the initial set of five most common traditional assets and ten cryptocurrencies. The latter constituents list was formed according to the value of market capitalization. Than the initial set of crypto assets was reduced according to their multidimensional distances from traditional assets. The results obtained allow to conclude that there are opportunities of portfolio efficiency increase via crypto assets inclusion in its structure. The increase value varies noticeably and depends on the particular kind of crypto assets, their total share and number. Originality. This research suggests to conduct additional preliminary procedures to choose potential candidates to be included into the traditional portfolio among initial set of crypto assets. Firstly, market capitalization value and low correlations with traditional portfolio constituents are taken into account. Secondly, all assets are presented as points in two-dimensional risk-return space and crypto assets are chosen according to the multidi mensional distance measure value.
  • Ескіз
    Документ
    Оптимізація ланцюга постачань у комерційній логістиці: вплив на ефективність та прибутковість
    (Хмельницький національний університет, 2023) Завадська, Олена; Місюкевич, Валентина; Сисоєв, Володимир Вікторович
    У статті проаналізовано передумови для актуалізації питання оптимізації ланцюга постачання. Досліджено сутність категорії оптимізація ланцюга постачань, систематизовано проблемні області, з якими вона пов’язана у розрізі таких складових, як запаси, ризики, попит, очікування. Розроблено та графічно представлено фази оптимізації ланцюга постачань, які включають стадії проектування, планування та виконання. Встановлено необхідність відстеження ключових показників ланцюга постачань, відображено найбільш інформативні з них. Досліджено критерії оптимізації ланцюга постачань. Розглянуто методи, з використанням яких проводиться оптимізація ланцюга постачань в сучасних умовах. Проаналізовано референтні моделі управління ланцюгами постачання та визначено їх роль у процесі оптимізаціїтаких ланцюгів. Проведено паралель між теоретичними напрацюваннями та практикою їх реалізації на приладі України в умовах пандемії та війни. Визначено заходи, які позитивно впливають на оптимізацію ланцюга постачань, а також програмне забезпечення, яке використовується для цих цілей і дозволяє значно підвищити її ефективність.
  • Ескіз
    Документ
    Логістична підтримка управління збутовою діяльністю підприємства
    (Національний технічний університет "Дніпровська політехніка", 2024) Сисоєв, Володимир Вікторович; Корінь, М. В.
    Методологія дослідження. Методологічною базою дослідження є загальнонаукові методи: узагальнення та систематизації – для характеристики загальних ознак розподільчої логістики та визначення сутності логістичної підтримки управління збутовою діяльністю підприємства-виробника; аналізу та синтезу – для виявлення факторів впливу на збутову та логістичну діяльність, виділення сфер впровадження логістичних рішень у збуті та структуризації механізму логістичної підтримки управління збутом. Результати. На основі аналізу теоретичних засад розподільчої логістики розкрита сутність та запропоновано визначення поняття «логістична підтримка управління збутовою діяльністю підприємства». Проаналізовані завдання логістики у процесі збуту готової продукції та можливі шляхи їх розв’язання. Сформовано схему механізму логістичної підтримки управління збутом, визначені фактори впливу, надана характеристика його складових та визначені критерії оптимізації логістичних рішень. Новизна. Сформульовані теоретичні положення логістичної підтримки управління збутовою діяльністю підприємства, що ґрунтуються на комплексному поєднанні маркетингу та логістики. Механізм логістичної підтримки управління збутовою діяльністю подано як систему послідовних, логічно взаємопов’язаних логістичних рішень та заходів, спрямованих на досягнення цілей управління збутовою діяльністю за рахунок оптимізації ресурсів, раціонального вибору варіантів фізичного розподілу та його реалізації з урахуванням різноманітних факторів впливу. Практична значущість. Запропонований механізм логістичної підтримки управління збутовою діяльністю реалізує комплексний підхід до організації логістичних процесів у сфері збуту та забезпечує оптимізацію управління товаропотоками в умовах багатоваріантності схем і способів реалізації фізичного розподілу готової продукції від підприємства-виробника до кінцевих споживачів.
  • Ескіз
    Публікація
    Розроблення оптимізованої моделі логістичних ланцюгів постачання-розподілу підприємств
    (Видавничий дім "Гельветика", 2019) Сергієнко, Олена Андріанівна; Голофаєва, І. П.; Швець, А. Д.
    У статті запропоновано модель логістичної системи в напрямі вдосконалення бізнес-процесів управління виробництвом і забезпечення його ефективності на прикладі ПАТ "Харківська бісквітна фабрика", побудована на основі головних принципів логістичного підходу, що вимагають інтеграції матеріального та технічного забезпечення, транспорту, виробництва, збуту і передачі інформації про товари та сировинні бази в єдину систему задля підвищення ефективності роботи у кожній із цих сфер і загальної ефективності. Роботу присвячено розробленню комплексу моделей підвищення ефективності логістичної діяльності підприємств. Запропонована методика моделювання ланцюгів постачань-розподілу на основі імітаційного моделювання є достатньо гнучкою і легко адаптується у межах SCOR-моделі для якісніших і швидших змін у вдосконаленні процесів та підвищенні їх ефективності. З метою удосконалення діяльності та підвищення рівня ефективності функціонування досліджуваного підприємства ПАТ "Харківська бісквітна фабрика" авторами змодельовано сценарії логістичних ланцюгів постачань-розподілу оптимізованої структури. Побудована модель дає змогу імітувати різні сценарії з організації управління ланцюгами постачань та здійснювати контроль над динамікою бізнес-процесів шляхом регулювання, координування та оптимізації існуючої логістичної системи.