Кафедра "Менеджмент"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/7475

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/mto

Від грудня 2021 року кафедра має назву "Менеджмент", попередня назва – "Менеджмент та оподаткування".

Кафедра "Менеджмент та оподаткування" заснована у 1991 році, добре відомим в Україні організатором науки та освіти, доктором технічних наук, заслуженим діячем науки і техніки України, академіком Леонідом Миколайовичем Івіним та є першою в Україні кафедрою менеджменту.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". За понад 30-річний період кафедрою здійснено підготовку і випуск понад 2000 фахівців в області менеджменту.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора економічних наук, 23 кандидата наук: 18 –економічних, 2 – технічних, 1 – фізико-математичних, 1 – педагогічних, 1 – наук з державного управління; 2 співробітника мають звання професора, 18 – доцента. Викладачі кафедри мають практичний міжнародний досвід та володіють англійською мовою, що дає змогу проводити навчання як українською, так і англійською мовами.

Переглянути

Фільтри

2019 - 201932020 - 20211

Налаштування

ORCID: search.filters.orcid.https://orcid.org/0000-0001-8728-1500Ключове слово: search.filters.subject.economic security

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 4 з 4
  • Ескіз
    Публікація
    Project management of innovation and investment activities to ensure agricultural entities economic security in Ukraine
    (2021) Makovoz, Oksana; Mashchenko, Maryna; Lesnaya, Iryna; Ponomarenko, Oleksandr; Savytska, Larysa
    The purpose of this article is to justify the project management of innovation and investment activities to ensure economic security of agribusiness entities based on increasing the efficiency of innovation and increasing competitiveness in the Ukrainian economy. It is proved that investment and innovation policy to ensure economic security involvesimplementing state investment priorities capital and growth of investments in rural development. Factors influencing the growth of equity of agro-industrial enterprises are identified with factor analysis. It allows increasing the socio-economic efficiency of agricultural production.
  • Ескіз
    Публікація
    Стратегічне управління у процесі побудови систем економічного захисту результатів діяльності суб’єктів агробізнесу
    (СМП "ТАЙП", 2019) Маковоз, Оксана Сергіївна
    Мета. Узагальнення концептуальних засад стратегічного управління щодо забезпечення економічної безпеки підприємства у процесі побудови систем економічного захисту результатів діяльності суб’єктів агробізнесу як дієвого механізму протидії зовнішнім та внутрішнім загрозам. Методика дослідження. При написані статті використано наукові методи, зокрема: теоретичного узагальнення – для осмислення ключових теорій стратегічного управління; синтезу та аналізу – задля деталізації систем економічного захисту результатів діяльності суб’єктів агробізнесу як об’єкта дослідження шляхом його розкладання на частини; абстрактно-логічний метод – під час дослідження структури складових системи економічного захисту результатів діяльності підприємств. Результати дослідження. Досліджено інструментарій економічного захисту суб’єктів агробізнесу, який може підлягати подальшим трансформаціям та доповненням згідно проведених досліджень особливостей функціонування їх діяльності в сучасних ринкових умовах. Обґрунтовано, що економічний захист результатів діяльності підприємства повинен включати систему діагностики та ризик-менеджменту, що подальшому забезпечить у межах самого підприємства прийняття оперативних рішення щодо стратегічного управління ризиками як внутрішнього, так і зовнішнього середовища. Запропоновано схему управління ризиками в системі економічного захисту результатів інвестиційної діяльності суб’єктів агробізнесу. Вдосконалено систему економічного захисту результатів діяльності підприємств. Наукова новизна результатів дослідження. Обґрунтовано головні критерії ефективності економічного захисту інтересів та результатів діяльності суб’єктів агробізнесу в довгостроковому періоді: рентабельність власного капіталу та економічна рівновага, що характеризує раціональність та виваженість управління економічними ресурсами та створює підґрунтя для досягнення стратегічних цілей підприємства в довгостроковому періоді. Практична значущість результатів дослідження. Впровадження запропонованих результатів дослідження у діяльність суб’єктів агробізнесу задля використання концептуальних засад стратегічного планування сприятиме побудові системи економічного захисту результатів діяльності підприємств та динамічному розвитку.
  • Ескіз
    Публікація
    Алгоритм управління економічним захистом підприємств агробізнесу
    (СМП "ТАЙП", 2019) Маковоз, Оксана Сергіївна
    Мета. Метою статті є розгляд та удосконалення інструментарію економічного захисту аграрних підприємств та об’єднань. Методика дослідження. При написані статті використано наукові методи, зокрема: теоретичного узагальнення – для розгляду організаційно-економічного забезпечення економічної безпеки підприємства; синтезу та аналізу – під час систематизації класифікаційних ознак складових інструментів та їх груп за призначенням, за наслідками застосування, за діагностичною та аналітичною базою, за вартісними характеристиками; абстрактно-логічний метод – задля обґрунтування алгоритму управління економічним захистом підприємств агробізнесу. Результати дослідження. Систематизовано класифікаційні ознаки складових інструментів та їх груп за призначенням, за наслідками застосування, за діагностичною та аналітичною базою, за вартісними характеристиками. Обгрунтовано теоретико-методологічне підґрунтя побудови системи економічного захисту підприємств аграрного бізнесу. Розроблено алгоритм управління економічного захисту суб’єкта агробізнесу. Наукова новизна результатів дослідження. Обґрунтовано інструментарій економічного захисту суб’єкта агробізнесу щодо запобігання загроз негативних впливів на економічну безпеку основних функціональних цілей господарської діяльності. Удосконалено типологію інструментарію економічного захисту як компоненти ризик-менеджменту та корпоративного управління аграрних підприємств та об’єднань, що дозволило обґрунтувати пріоритетність інструментів управління ефективністю серед зазначених засобів управлінського впливу на дотримання стану захищеності суб’єкта агробізнесу. Практична значущість результатів дослідження. Впровадження запропонованого алгоритму управління економічним захистом суб’єктів агробізнесу сприятиме підвищенню результативності діяльності підприємств та їх динамічному розвитку. Управлінням загрозами в рамках окресленого алгоритму необхідно розуміти не тільки прийняття рішень, спрямованих на подолання загроз, але і менеджмент, покликаний заздалегідь прогнозувати і запобігати неплатоспроможності аграрних підприємств та протиставляти йому стратегічну програму підвищення конкурентних переваг і фінансового оздоровлення. гармонізація виробничо-комерційної та фінансово-економічної діяльності, а також потенціалу підприємства агропродовольчої сфери сприятиме ефективному економічному захисту.
  • Ескіз
    Публікація
    Аналіз структури економічної безпеки підприємств аграрного сектора України
    (2019) Маковоз, Оксана Сергіївна
    У статті розглянуто та охарактеризовано основі об’єкти та суб’єкти економічної безпеки аграрного сектора. Автором запропоновано власне визначення економічної безпеки підприємств аграрного сектора як елемента сталого розвитку аграрної сфери економіки для задоволення необхідного мінімуму потреб суспільства у відповідній продукції сільського господарства, сировині для інших сфер економіки, включаючи потреби соціального, продовольчого забезпечення та формування страхових запасів на випадок форсмажорних ситуацій та під час дії внутрішніх та зовнішніх загроз. Проведено аналіз структурних елементів економічної безпеки підприємств агарного сектора таких як продовольча безпека, інвестиційна безпека, виробнича безпека, зовнішньоекономічна безпека, науково-технологічна безпека, сировинно-ресурсна безпека, фінансова безпека, енергетична безпека, безпека ринку праці, кадрова безпека, правопорядок, екологічна безпека.