Кафедра "Підприємництво, торгівля і логістика"

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/32369

Офіційний сайт кафедри http://web.kpi.kharkov.ua/business

Від 2021 року кафедра перейменована та має назву "Підприємництво, торгівля i логістика" (Наказ 552 ОД від 26.11.2021 року), попередня назва – "Підприємництво, торгівля та експертиза товарів", первісна – кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності.

Кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності заснована в 2017 році.

Кафедра входить до складу Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут". Викладачі кафедри є членами Харківського осередку Українського товариства товарознавців і технологів (УТТТ), що входить до Міжнародній асоціації товарознавства, інновацій та сталого розвитку (International Association of Commodity Science, Innovation and Sustainability) IACSIS.

У складі науково-педагогічного колективу кафедри працюють: 3 доктора наук: 2 – економічних, 1 – технічних; 7 кандидатів наук: 4 –економічних, 3 – технічних; 3 співробітника мають звання професора, 6 – доцента.

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 10

Оцінка економічного потенціалу з урахуванням особливостей сучасного менеджменту підприємства
(CPN Publishing Group, 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Другова, Олена Сергіївна; Дараган, Антон Володимирович
Розглянуто особливості сучасного управління. Наголошено на необхідність ураховувати їх при формуванні й оцінюванні економічного потенціалу підприємства. Запропоновано визначати ефективність управління цим процесом за допомогою універсального показника економічної доданої вартості.
Необхідність прискорення впровадження нових інноваційно-організаційно-управлінських технологій на підприємствах
(Perfect Publishing, 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Другова, Олена Сергіївна
Відмічено велику силу інертності в управлінському мисленні, подолання якої потребує певного часу й титанічних зусиль. Сьогоднішня ситуація зумовлює необхідність менеджерської оперативності й зміщення управлінських акцентів, а саме перехід до постійного антикризового менеджменту, всеохоплюючого контроллінгу, обов’язкової й масштабної інноваційності, вартісної оцінки результативності підприємства.
Особливості сучасної концепції поведінкового контроллінгу
(Scientific Publishing Center "Sci-conf.com.ua", 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Другова, Олена Сергіївна; Дараган, Антон Володимирович
Фінансові аспекти формування і оцінки результативності управління прибутком
(Scientific Publishing Center "Sci-conf.com.ua", 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Кісельов, Артем Дмитрович
Діагностування фінансового стану й вірогідності банкрутства підприємства
(Scientific Publishing Center "Sci-conf.com.ua", 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Іващенко, Павло Ігорович
Проведено аналіз зарубіжних моделей діагностування імовірності банкрутства підприємств. Описані переваги й недоліки використання таких моделей. Акцентовано увагу на переваги моделей Терещенко О. О. і Матвійчука В. і необхідність використання їх в практичній діяльності національних підприємств. Пропонується модель оцінки й прогнозування банкрутства на базі вибору окремих фінансових індикаторів.
Сучасна організація контроллінгу на підприємствах харчової промисловості
(BoScience Publisher, 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Другова, Олена Сергіївна
Відмічено сучасні постулати менеджменту й першочергові питання щодо можливого впровадження контроллінгу. Описано переваги й недоліки організації самостійної служби контроллінгу на підприємстві. Представлено можливі варіанти організаційного закріплення функцій контроллінгу й недоліки відмови від створення такої служби. Розглянуті можливі етапи впровадження системи контроллінгу. Описано особливості формування стандартних витрат і бюджетування в умовах кризовості й невизначеності підприємств.
Необхідність зміни погляду на контент сучасного менеджменту на підприємстві
(Perfect Publishing, 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Другова, Олена Сергіївна
Розглянуто окремі аспекти еволюції антикризового управління і контроллінгу. Відмічено особливості функціонування підприємств в нинішніх умовах невизначеності й кризових явищ. Описана двоїста роль контроллінгу й значимість вартісно-орієнтованого управління. Запропоновано здійснювати перехід від класичного до контроллінгового антикризового вартісно-орієнтованого менеджменту.
Можливості й завдання контролінгу поведінки у вартісно-орієнтованому менеджменті підприємства
(CPN Publishing Group, 2022) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Другова, Олена Сергіївна; Дараган, Антон Володимирович
В статті наголошується, що сучасний менеджмент підприємства повинен бути антикризовим, вартісно-орієнтованим, контроллінговим і інноваційним. Колективу необхідно усвідомити необхідність працювати у контроллінговому середовищі. Контролллінг в такій ситуації виконує інформаційну і поведінкову ролі. Одночасно поведінковий контроллінг вирішує проблеми внутрішніх конфліктів, задовольняє інтереси усіх учасників виготовлення й реалізації продукції, створюючи тим самим можливості для послідовного переходу до формування корпоративних цінностей і застосування моделі якості менеджменту.
Роль фінансового потенціалу в сучасній концепції конкурентоспроможного менеджменту підприємства
(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2023) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Дараган, Антон Володимирович; Другова, Олена Сергіївна
У статті визначені основні особливості сучасного менеджменту компанії, до яких відносяться: антикризовість, інноваційність, вартісно-орієнтованість, контроллінговість. Описана необхідність врахування цих особливостей при формуванні й реалізації фінансового потенціалу як складової економічного потенціалу підприємства. Запропоновано формувати окремий інноваційно-інвестиційний потенціал наряду з іншими видами потенціалу. При цьому, фінансовий потенціал забезпечує безперервну інноваційність саме через такий найбільш динамічний інноваційно-інвестиційний потенціал з його інтелектуальною компонентою, забезпечуючи тим самим постійні конкурентні переваги підприємства. Описано взаємодію фінансового з економічним потенціалом через модель збалансованої системи показників, за допомогою якої враховуються нефінансові показники і яка уможливлює оцінювати внесок у фінансовий результат і потенціал різних ресурсів підприємства.
Вдосконалення механізму антикризового управління на машинобудівних підприємствах
(НТУ "ХПІ", 2017) Міщенко, Володимир Акимович; Шапран, Євген Миколайович; Кубрак, Марина Олегівна; Миндра, Катерина Григорівна
Розглядаються питання розроблення ефективного механізму попередження банкрутства та усунення ознак неплатоспроможності на підприємствах машинобудівної галузі. В основу дослідження був покладений метод перехресних кейсів з використанням вагомих прикладів, який дозволив виявити спільні методи подолання кризи 2008–2009 років. Цей досвід може бути застосованим іншими компаніями машинобудівної галузі для подолання системних та економічних криз. На основі дослідження були розроблені рекомендації щодо побудови комплексної системи антикризового управління.