Кафедри
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393
Переглянути
4 результатів
Результати пошуку
Публікація Методичні вказівки щодо структури та змісту пояснювальних записок дипломних робіт бакалавра за спеціальністю 122 "Комп'ютерні науки"(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Гринченко, Марина Анатоліївна; Кононенко, Ігор Володимирович; Лобач, Олена Володимирівна; Копп, Андрій Михайлович; Шуба, Ірина ВолодимирівнаМетодичні вказівки містять опис вимог до обов’язкової структури та мінімального змісту пояснювальних записок дипломних робіт бакалавра, студентів, які навчаються за спеціальністю 122 «Комп’ютерні науки» освітньої програми «Комп’ютерні науки».Документ Digitalization in small business for women entrepreneurs in Ukraine(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2021) Kolarov, Kostadin Goranov; Kononenko, Igor Volodymyrovich; Grinchenko, Marina Anatoliyvna; Bukrieieva, Karina SergiyivnaFrom September 2020 to April 2022, the “DIGI-WOMEN, digital entrepreneurship tools and support for women entrepreneurs” project is being implemented within the “Erasmus +” program. Project coordinator - is the University of National and World Economy, Sofia, Bulgaria. Project partners are National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute”, Ukraine; Bit-management Beratung Gesmbh, Austria; Baltijas Juras Regiona Klasteru Eksperti, Latvia; Consulenza Direzionale di Paolo Zaramella, Italy; CEPOR Centar za politiku razvoja malih i srednjih poduzeća i poduzetništva, Croatia; Greek Association of Women Entrepreneurs – SEGE, Greece. Project overall objective is to develop a training program that will train experts in order to offer trainings and mentorship sessions that are tailored to the needs of the female entrepreneurs digitalizing their business and help them overcome the obstacles they face in the digitalization. As a result of analyzing the relevance of digitalization in small business for women entrepreneurs in Ukraine the conclusion was made that important areas of digitalization are: search for ideas for business and substantiate these ideas using digital technologies; creation and promotion of business websites; presentation and promotion of business in social networks; implementation of a CRM system at the enterprise. A training program is proposed to prepare experts who will then train women entrepreneurs who run small businesses. The program is designed in such a way that women entrepreneurs have mastered precisely those areas of knowledge that are recognized as the most important in the studies. The program consists of a number of trainings on the following topics: "Training techniques for women entrepreneurs in small business", "Search and Substantiation of Ideas for Business", "Development, deployment, analysis and promotion of the web site ", "Introduction to Social Media Marketing (SMM), "Implementation of digital technologies on the example of the Bitrix24 CRM system".Документ Method of the it-project team creation based on maximizing it’s competencies(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2021) Kononenko, Igor Volodymyrovich; Sushko, Hlib VolodymyrovichThe use of agile approaches in software development requires the project team to be multifunctional and self-organized in order to respond effectively to changing project requirements. Therefore information technology project team creation requires a special method. The purpose of the work is to develop a method of IT-project team creation by maximizing it’s competencies taking into account the features of agile approaches to project management. The paper proposes the issue of team creation based on maximizing team competencies under conditions of budget and laboriousness constraints. A method of a project team creation is proposed, which takes into account the requirements of the project, the characteristics of individual candidates, and the general competencies of the team as a whole, as well as the project's limitations on the budget and laboriousness of the project. The proposed approach consists of three stages. At the first stage, a set of candidates is determined, whose competency assessments meet the requirements of the project. In the second stage, team options are formed in accordance with the requirements of the project. The project team creation can take place in several statements. The first statement is to solve the problem of minimizing the distance between the vector of team competencies and the vector of requirements. The second statement of the problem is to solve the problem of maximizing competencies in terms of time and project budget constraints.The third solves the issue of choosing a team according to the chosen setting. Two possible objective functions of the issue are offered. One target function is to create a team that will include candidates with maximum competencies. Such a team will best cope with the requirements that are known at the start of the project. The second target function maximizes the total competencies of the team that exceed a given threshold. As a result, the team will be able to better cope with the changing requirements of the project. The proposed method makes it possible to create an effective software development team that meets the requirements of the project, the values and principles of agile approaches.Документ Разработка веб-приложения для решения задачи выбора методологии управления проектом при нечетких исходных данных(НТУ "ХПІ", 2019) Кононенко, Игорь Владимирович; Луценко, Светлана ЮрьевнаПроведен анализ последних исследований и публикаций, посвященных проблеме выбора методологии управления для определенного проекта и исследованию влияния применяемой методологии на успех проекта. На основе проведенного анализа установлена необходимость автоматизации решения задачи выбора методологии для конкретного проекта. В качестве подхода для решения задачи использован метод выбора методологии управления проектом на основе нечетких представлений. В методе применена анкета с вопросами, касающимися количества людей, вовлеченных в проект, опыта работы заказчика с командой, оценки компетентности команды проекта менеджером проекта, отчетности по проекту, вероятности появления рисковых событий. Для каждой ситуации, заданной в анкете, с помощью опроса экспертов определены функции принадлежности всех рассматриваемых методологий управления проектами, т.е. их применимость к конкретной ситуации. В соответствии с ответами на вопросы анкеты по проекту, формируются функции принадлежности оценки проекта по каждому его параметру. Для всех рассматриваемых методологий рассчитываются их суммарные взвешенные расстояния от оценки проекта по анкете при использовании расстояний Хэмминга и Евклида. Выбирается тот подход, для которого вычисленные расстояния являются минимальными. Разработано веб-приложение решения задачи выбора методологии управления проектом при нечетких исходных данных "PMGuide". Данное веб-приложение применено для выбора методологии управления проектом по разработке программного обеспечения оптимизации содержания проекта "PTCQR Optimization". Исходя из результатов расчета расстояний Евклида и Хемминга от проекта до каждой из семи альтернатив (PMBOK, PRINCE2, ISO21500, SWEBOK, SCRUM, XP и KANBAN), выбрана гибкая методология SCRUM, как лучшая для условий рассматриваемого проекта. На тестовом примере подтверждена корректность работы веб-приложения для выбора методологии управления проектом "PMGuide".