Кафедри

Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/35393

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 5 з 5
  • Ескіз
    Документ
    Оптимізація ланцюга постачань у комерційній логістиці: вплив на ефективність та прибутковість
    (Хмельницький національний університет, 2023) Завадська, Олена; Місюкевич, Валентина; Сисоєв, Володимир Вікторович
    У статті проаналізовано передумови для актуалізації питання оптимізації ланцюга постачання. Досліджено сутність категорії оптимізація ланцюга постачань, систематизовано проблемні області, з якими вона пов’язана у розрізі таких складових, як запаси, ризики, попит, очікування. Розроблено та графічно представлено фази оптимізації ланцюга постачань, які включають стадії проектування, планування та виконання. Встановлено необхідність відстеження ключових показників ланцюга постачань, відображено найбільш інформативні з них. Досліджено критерії оптимізації ланцюга постачань. Розглянуто методи, з використанням яких проводиться оптимізація ланцюга постачань в сучасних умовах. Проаналізовано референтні моделі управління ланцюгами постачання та визначено їх роль у процесі оптимізаціїтаких ланцюгів. Проведено паралель між теоретичними напрацюваннями та практикою їх реалізації на приладі України в умовах пандемії та війни. Визначено заходи, які позитивно впливають на оптимізацію ланцюга постачань, а також програмне забезпечення, яке використовується для цих цілей і дозволяє значно підвищити її ефективність.
  • Ескіз
    Документ
    Логістична підтримка управління збутовою діяльністю підприємства
    (Національний технічний університет "Дніпровська політехніка", 2024) Сисоєв, Володимир Вікторович; Корінь, М. В.
    Методологія дослідження. Методологічною базою дослідження є загальнонаукові методи: узагальнення та систематизації – для характеристики загальних ознак розподільчої логістики та визначення сутності логістичної підтримки управління збутовою діяльністю підприємства-виробника; аналізу та синтезу – для виявлення факторів впливу на збутову та логістичну діяльність, виділення сфер впровадження логістичних рішень у збуті та структуризації механізму логістичної підтримки управління збутом. Результати. На основі аналізу теоретичних засад розподільчої логістики розкрита сутність та запропоновано визначення поняття «логістична підтримка управління збутовою діяльністю підприємства». Проаналізовані завдання логістики у процесі збуту готової продукції та можливі шляхи їх розв’язання. Сформовано схему механізму логістичної підтримки управління збутом, визначені фактори впливу, надана характеристика його складових та визначені критерії оптимізації логістичних рішень. Новизна. Сформульовані теоретичні положення логістичної підтримки управління збутовою діяльністю підприємства, що ґрунтуються на комплексному поєднанні маркетингу та логістики. Механізм логістичної підтримки управління збутовою діяльністю подано як систему послідовних, логічно взаємопов’язаних логістичних рішень та заходів, спрямованих на досягнення цілей управління збутовою діяльністю за рахунок оптимізації ресурсів, раціонального вибору варіантів фізичного розподілу та його реалізації з урахуванням різноманітних факторів впливу. Практична значущість. Запропонований механізм логістичної підтримки управління збутовою діяльністю реалізує комплексний підхід до організації логістичних процесів у сфері збуту та забезпечує оптимізацію управління товаропотоками в умовах багатоваріантності схем і способів реалізації фізичного розподілу готової продукції від підприємства-виробника до кінцевих споживачів.
  • Ескіз
    Документ
    Dynamic model of optimized supply for organizational units of armed forces (at decentralized procurement)
    (Poznań University of Economics Press, 2013) Sysoiev, Volodymyr Viktorovych
    Efficient activity of organizational units in armed forces is impossible without comprehensive and continuous logistics. The key role in the arrangement of logistics is played by supply processes: ordering, purchase, delivery, and storage of material and technical resources (goods). The Complexity and multiplicity of implementing the logistics process assume the use of economic-mathematical modeling, as an efficient tool for supporting decisions, which ensures the selection of the most favorable supply options. This paper provides a dynamic model of optimized supply (at decentralized procurement of material and technical resources), which describes the possible options of arranging the logistics of organizational units of the armed forces. The criterion of global optimization is represented by a normalized performance indicator characterizing the level of provision of organizational units with material and technical resources. The proposed economic-mathematical model is an efficient tool for supporting decisions taken by logistics-management divisions of organizational units of armed forces – at multiple options of implementing the logistic processes and limited financial resources, which allows optimizing the level of provision of organizational units with required material and technical resources (for the entire planning period of supply, regarding change of needs, scope of funds allocated for logistics and logistic costs accompanying the supply process).
  • Ескіз
    Документ
    Supply optimization model in the hierarchical geographically distributed organization
    (Academy of Economic Studies, Bucharest, 2019) Sysoiev, Volodymyr Viktorovych; Kushneruk, Yuri
    The strategic importance of the procurement function in the large organizations management requires using effective tools by the logistics management to justify decisions in the supply process. The architecture features of hierarchical geographically distributed organizations allow the use of a hybrid supply scheme that rationally combines the advantages of centralized and decentralized purchasing and supply management (PSM). The article suggests a supply optimization model in the hierarchical geographically distributed organization (HGDO), reflecting the features of a complex, multifactorial and multi-stage procurement process. The model allows to find the optimal options for purchasing and supplying products for the criterion of minimizing the total logistics costs that characterize this process for the entire period of planning HGDO logistics support, taking into account the values of the various parameters of participants and the logistics functions of the procurement process over each period of time. The model is an effective tool for supporting and coordinating decisions made by logistics managers at different levels of management of HGDO based on numerous options for purchasing and supplying products and their budgeting in conditions of the dynamics and diversity of internal and external factors of influence.
  • Ескіз
    Документ
    Optimization models of the supply of power structures’ organizational units with centralized procurement
    (Центар за издавачку делатност, 2013) Sysoiev, Volodymyr Viktorovych
    Management of the state power structures’ organizational units for materiel and technical support requires the use of effective tools for supporting decisions, due to the complexity, interdependence, and dynamism of supply in the market economy. The corporate nature of power structures is of particular interest to centralized procurement management, as it provides significant advantages through coordination, eliminating duplication, and economy of scale. This article presents optimization models of the supply of state power structures’ organizational units with centralized procurement, for different levels of simulated materiel and technical support processes. The models allow us to find the most profitable options for state power structures’ organizational supply units in a centre-oriented logistics system in conditions of the changing needs, volume of allocated funds, and logistics costs that accompany the process of supply, by maximizing the provision level of organizational units with necessary material and technical resources for the entire planning period of supply by minimizing the total logistical costs, taking into account the diverse nature and the different priorities of organizational units and material and technical resources.